Strukturierte Neukundengewinnung für kleine und mittelständige IT-Unternehmen

Erfolg mit System.
Der rote Leitfaden zu neuen Kunden.

Schluss mit Vertrieb auf Verdacht. Wir entwickeln und setzen gemeinsam Ihren Prozess für planbare Neukundengewinnung um.

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Analyse Positionierung Prozess Umsetzung Wachstum Kunde gewonnen
Vielleicht kennen Sie das

Wenn Vertrieb sich anfühlt wie Zufall.

Online-Marketing läuft — Anfragen bleiben aus.

Sie investieren in Sichtbarkeit, aber das Telefon klingelt nicht.

Termine ja — Abschlüsse nein.

Gute Gespräche, aber zu selten landen sie im unterschriftsreifen Angebot.

Bewerbungen auf die Sales-Stelle — alle versprechen das Blaue vom Himmel.

Auf dem Papier klingen alle überzeugend. Wer wirklich liefert, zeigt sich erst Monate später — oder auch nie.

Sie sind der beste Verkäufer — und gleichzeitig Chef, Unternehmer, Manager.

Drei Rollen konkurrieren um Ihren Tag — der Vertrieb leidet als Erstes.

Die ganze Firma hängt an einem Kunden — Klumpenrisiko.

Kommt der Hauptkunde ins Straucheln, gerät das ganze Unternehmen ins Wanken. Neues Geschäft entsteht nur, wenn der Inhaber persönlich akquiriert — ein System, das nicht skaliert.

Vertrieb fühlt sich an wie ein Dauersprint ohne Pause.

Der Tank leert sich täglich — die Belohnung bleibt aus. Jede Woche neu antreten, selten ankommen. Ohne Struktur wird Einsatz zur Last statt zum Hebel.

Die Alternative

Wie wäre es mit einem Sparringspartner, der unternehmerisch, vertriebsstark und ergebnisorientiert — auf Abruf zur Verfügung steht?

Keine Vertragsbindung. Kalkulierbarer Einsatz.
Maximale Durchschlagskraft für Ihre Vertriebspower.

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Unsere Kunden

Vertraut von kleinen und mittelständigen IT-Unternehmen — über Jahre hinweg.

Blankbox GmbH
BSS Solution
Contensi GmbH
croit.io
day4solutions
dieSec
Polygran
nextN
Skillnovo
neoworx
Unsere V360° Methode

Vertrieb, der sich planen lässt.

Drei Bausteine – ein klarer Weg von der ersten Idee bis zum gewonnenen Kunden.

Analyse

Wo Sie heute stehen.

Wir prüfen Positionierung, Zielgruppe und Vertriebsprozess. Klar, ehrlich, ohne Buzzwords.

Konzept

Wohin Sie wollen.

Der rote Leitfaden: ein wiederholbarer Vertriebsprozess, passgenau für kleine und mittelständige IT-Unternehmen.

Umsetzung

Wie Sie hinkommen.

Hands-on Begleitung Ihres Teams – bis aus der Strategie messbare Kunden werden.

Strategie-Workshop: Jens-Peter Reincke und Kollege erarbeiten gemeinsam mit Klebezetteln den Vertriebsprozess eines Kunden.
Aus Stichworten wird Struktur. Im gemeinsamen Workshop legen wir Ihren roten Leitfaden – sichtbar, greifbar, sofort anwendbar.
PDF
KURSGEBER
Akquise-
Starterkit
Der rote Leitfaden zu
Ihren ersten neuen Kunden.
8 Schritte · 31 Seiten · v1.1
Gratis · PDF · Sofort per Mail

Das Akquise-Starterkit
für IT-Dienstleister.

31 Seiten praxisnaher Leitfaden mit acht konkreten Schritten — vom Zielkundenprofil bis zum qualifizierten Erstgespräch. Plus 4-Wochen-Umsetzungsplan.

  • Telefon-Skripte & LinkedIn-Vorlagen
  • Vor- und Nach­bereitungs-Checklisten
  • Mini-Case aus dem IT-Mittelstand
  • Sofort einsetzbar — keine Theorie
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Kein Newsletter. Nur das PDF und ein einmaliger Kontakt.

Selbsttest · 3 Minuten

Wie reif ist Ihre Sales-Pipeline?

Vier kurze Schritte. Kostenlose Ersteinschätzung Ihrer Vertriebsorganisation nach der V360°-Methode. Auswertung sofort per Mail.

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Über uns

Vertrieb ist unser Handwerk.

Die Kursgeber GmbH steht seit vielen Jahren für eines: planbare Neukundengewinnung für kleine und mittelständige IT-Unternehmen. Wir begleiten Unternehmen dabei, ihren Vertrieb vom Zufall zum System zu entwickeln.

Unser Anspruch: kein Standard-Playbook, sondern ein roter Leitfaden, der zu Ihrem Unternehmen passt – und den Ihr Team morgen anwenden kann. Ehrlich, pragmatisch, messbar.

Erstgespräch buchen
Jens-Peter Reincke, Geschäftsführer Kursgeber GmbH

Jens-Peter ReinckeUnternehmer, Vertriebsexperte & Coach

Ralf Wolter, Coach & Mediator Kursgeber GmbH

Ralf WolterCoach, Mediator & HR-Experte

Leistungen

So arbeiten wir zusammen.

Sieben Leistungen in zwei Kompetenzfeldern – ein Ziel: Ihr Unternehmen wächst planbar und Ihr Team entwickelt sich nachhaltig.

Vertrieb & Wachstum

Vertriebsprozess

Strategische Begleitung – von der Standortbestimmung über die Positionierung bis zum strukturierten Vertriebsprozess. Ihr roter Leitfaden, sauber dokumentiert.

Schulung & Training

Praxis-Workshops zu konkreten Vertriebs-Themen – von Telefonakquise und Sales Pitch über Positionierung bis Key Account Planning. Maßgeschneidert für Ihr Team.

CRM-Einführung

Strukturierte Einführung und Optimierung Ihres CRM-Systems – von der Auswahl über die Implementierung bis zur nachhaltigen Nutzung im Vertriebsalltag.

Führung & Entwicklung

Generationenwechsel & Nachfolge

Strukturierte Begleitung von Inhabern und Nachfolgern in inhabergeführten IT-Unternehmen — damit Verantwortung übergeht, ohne dass Vertrauen verloren geht. Konfliktklärung, Rollendefinition, Prozessbegleitung.

Vertriebsführung entwickeln

Vom besten Verkäufer zur wirksamen Führungskraft — ein häufiger, unterschätzter Schritt. Wir begleiten den Rollenwechsel mit Coaching, Führungskräfteentwicklung und konkreten Werkzeugen für den Alltag.

Teamentwicklung Sales

Vertriebsteams, die funktionieren, wachsen nicht zufällig. Wir entwickeln Kommunikation, Zusammenarbeit und gemeinsame Ausrichtung — damit Ihr Team nicht nur einzelne Leistungsträger hat, sondern als Einheit gewinnt.

Stimmen

Was Kunden über die Zusammenarbeit sagen.

★★★★★
„10 Termine in nur einer Woche! Damit kann man arbeiten."
Sven Vandreike
Sven VandreikeGeschäftsführer, Vandreike Consulting & Training GmbH
★★★★★
„Die Zusammenarbeit ist extrem angenehm, professionell und vor allem wirkungsvoll. Klare Empfehlung für jeden, der echten Vertriebserfolg sucht."
Martin Benfer
Martin BenferGeschäftsführer, BSS Solution
★★★★★
„Unkomplizierte, kompetente Zusammenarbeit mit sehr gutem Erfolg."
Niels Ihde
Niels IhdeVermögensberater, Deutsche Vermögensberatung
★★★★★
„Jens-Peter verbindet in seinem Coaching Enthusiasmus und Leidenschaft — und kann so seine Erfahrungen und sein Wissen im Sales vermitteln."
Markus Gapp
Markus GappSenior Sales Manager, Polygran GmbH
★★★★★
„Nach einem Monat: 7 qualifizierte Termine, 5 neue Chancen und 2 Angebote über 100.000 €. Der Prozess wirkt – sofort."
Sarah Kynast
Sarah KynastGeschäftsführerin, Blankbox GmbH
★★★★★
„Wir konnten viele wertvolle Impulse für unsere Kundenakquise mitnehmen und unsere Vertriebsprozesse deutlich verbessern."
Moataz Elmasry
Moataz ElmasryGeschäftsführer, Contensi Software GmbH
★★★★★
„Hier hat uns Herr Reincke maßgeblich bei der Konzeption, Planung und Einführung des digitalen Sales-Channels unterstützt."
Wilhelm Lehbert
Wilhelm LehbertCOO, Polygran GmbH
★★★★★
„Seit sechs Jahren ein verlässlicher Partner. Botschafter unserer Kundenbedürfnisse – mit klarem Blick für das Wesentliche."
Jenko Scheffer
Jenko SchefferSenior Director Business Transformation IT, Röchling SE & Co.
★★★★★
„50.000 Euro Umsatz mit nur einem Termin erzielt!"
Lukas Krause
Lukas KrauseAccount Manager
★★★★★
„Klare Struktur, einfach zu verstehen und sofort übertragbar. Genau das, was ein Vertriebsteam braucht."
Jonathan Rhymer
Jonathan RhymerPartner Business Manager, Micro Focus
★★★★★
„Als Coach hat Herr Reincke immer ein offenes Ohr – er versteht sich als Anwalt des Kunden und ist termintreu."
Bernhard Dulitz
Bernhard DulitzLeiter RZ Administration
★★★★★
„Ich hatte keine Ahnung von Vertrieb – und gemeinsam haben wir eine klare, praxistaugliche Sales‑Strategie entwickelt, die meinem Unternehmen endlich Struktur und echte Ergebnisse bringt."
David Seidel
David SeidelGeschäftsführer, Neoworx
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Drei Fragen, die zählen

Was hält Sie davon ab, heute zu handeln?

Unternehmer schaut entschlossen in die Kamera
01

Wo stehen Sie im nächsten Geschäftsjahr, wenn Sie heute nichts ändern?

02

Was kostet Sie ein Monat Stillstand im Vertrieb wirklich?

03

Wenn Sie wüssten, dass es funktioniert — wie würden Sie sich entscheiden?

Ihre Zeit ist Geld

Kosten Ihrer Zeit auf dieser Seite
Ø Geschäftsführer-Gehalt Mittelstand · € 150.000 / Jahr

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Pro Stunde
€ 85
Pro Tag
€ 682
Pro Monat
€ 12.500
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